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从产品出海到品牌出海，越来越多中国企业走向全球化市场，寻找新的增长曲线和生命周期。
首先需要明确的是，哪个市场值得去，具体要结合不同市场的特征、需求和用户习惯来具体分析。
一位嘉宾在沙龙现场提问，“你们知道现在拉美的线上消费和线下比例是多少吗？”
掌管香港印刷業龍頭「宏亞」集團的劉文邦，收藏藝術品經驗達四十年，談起自己的收藏，即時雙 眼發亮，比談生意更加雀躍，滔滔不絕的逐一介紹，「好多人買藝術品為賺錢保值，而我買它是因 為喜愛它，如果你不喜歡，純粹為賺錢，不如買樓買股票，賺得更多。」
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其次，在这个外部环境下，国内太“卷”，“不出海就出局”。汤哲辉认为，国内企业竞争加剧，盈利水平下降，发展遇到瓶颈，不少企业出于“无奈”出海，寻求新发展空间。以出海热门行业医药和游戏为例，一位创新药企高管告诉澎湃研究所研究员：“国内太卷，卷到最后大家都没有多少利润，或者很难做”。上海翼投智能科技有限公司董事长莫夏芸深耕游戏行业，她认为现在如果一个游戏企业，没有把海外市场作为发展战略之一，那它很大概率是活不下去的。基于以上的营商压力，也让出海成为企业的生存策略。
因此，对中国消费品牌的认同，本质上是对中国产品能力与价值理念的认同。
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从产业侧来看，中东新能源产业全面落地，算力需求全球增长最快。中国在算力基础能力、新能源领域的优势，都将在中东找到广阔市场。
张治为相其间，慷慨有志，奖进士类，明习典章，究辨时务，治乱兴衰。史载，张治曾六次主持会试。末次，以“权臣不可有，重臣不可无”为题，切中时弊。在他主持下，纂修了《明伦大典》与《长沙府志》，编修了第一部《茶陵州志》。传世之作有《龙湖文集》。
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事实上，墨西哥的物流体系相对成熟，因为“前期已经有相当多的人在当地把关系网打通了”。因此，出海企业在当地，码头必须要拜，保护费也要交。如果暂时没有实力，可以先依靠大平台的海外仓模式保住货品。
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